6月23日（金）、トリトン本社にて経営懇話会＆ハラスメント防止委員会を開催いたしました。
今回の議題はこちら↓
| 会社より | １）2023年5月商況 ２）アクションプランの進捗について |
| 組合より | １）グループ労働福祉活動「労使共同宣言について」 ２）広報活動（ブログ更新） ①連載「評価は自分で勝ち取ろう」、「ワークエンゲージメントを高めよう」、 ②読み切り「確定拠出年金を活用しよう」 ３）社会貢献活動⇒清澤さん・櫻木さんにとりまとめを依頼しています。 ①6/15~6/22愛の募金活動 ②7/上旬～7/21フードドライブPJT（ご家庭で不要な食料品の回収・寄付） |
アクションプランの進捗は、第1四半期が終わってからやるのが一般的かもしれませんが、今回は組織改正をおこない3ヵ月経過する中、当初の課題解決につながってきたか、今起きている問題や、第2四半期に向けたアクションをどのように考えているのかを確認させていただきたかったので、組合からリクエストさせていただきました。
特に今年度は立川店で新たな運営モデルに挑戦していることもあり、店舗との関係性を深めることで展開手法を広げることができたなどの好事例も聴かせていただきました。
また、社長の上野さんとTL以上のメンバーで、企業理念に関する対話会をおこなったということで、どんなお話をされたのか、上野さんの思いなどを伺いました。
その中には「今回発信された企業理念の中には、必ずしも共感できないと思うものもあるでしょう。 かといって否定したり拒否するのではなく、多様な価値観を理解しながら、活かしていけるよう、受け入れていけるといいと思う」といったメッセージがありました。
強制されているのではない。様々なことに共感できると、思考の幅も広がりますね！！
以上、今回は質疑の時間を多めにとってもらい、たくさん対話ができたな～と感じた経営懇話会でした。