STEP２「日々の行動に移す」（まずは身近なチームメンバーへ）
個人の生産性を上げていくためにも、自身の同僚や上司、部下に意識を向け、協力し合っていく事が重要です。チーム全体で更なる生産性の向上を目指していくためには、普段からチームメンバーの状況を把握し、理解していく必要があります。チームにとってプラスの成果を上げた時の賞賛や、相手が自分にとってプラスの行動をしてくれた時の感謝など、その思いを相手に伝えることで相互尊重の風土醸成に繋がります。特に上司の方々は、マネジメントの観点からもメンバーへ意識を向け、その行動に対して自分の気持ちを「伝える」事が、信頼関係の構築にも繋がります。みなさんが普段利用しているteamsの「称賛」機能を紹介します。
■方法
①teamsのチャネルorチャットにて、チームメンバーが所属できるボックスを作る。
「称賛チャネル」みたいな形で専用のボックスを作るのも良いと思います。
②メンバーの行動で称賛すべき内容が出た場合は、「＋」➡「称賛」から感謝の気持ちを入力
直接対話も良いですが、こういったツールを使う事でメンバーへの共有が図れたり、思いが残ることにもなるので、場面に応じて活用をしていきましょう！
取り組みメニュー
「ピアボーナス」
Teamsの「賞賛機能」作成方法（一例）👇