８日１２日に行いました経営懇話会の報告です。
《松坂屋の動向について》
リモデル後より売上を伸ばしてきていることについては危機感はもっています。ただ中身をみてみますと、宝飾時計の売上が大きく、衣料品については差を詰めて静岡伊勢丹が上がっております。また化粧品はこちらが好調である状況をみても、決して悲観する必要はないと捉えています。対抗策としては、お取り寄せや基幹店のMDを外商顧客やそれ以外のお客様に繋げていくことが重要になってくると思います。基幹店と連携をとりながらMDを拡大していくなど今後の施策を考えてまいります。
《職場委員会の報告を受けて、時間管理について》
未打刻、休日出勤ゼロや時差時間5時間以内の取り組みの目的は「未払い労働をなくすため」に行っています。
サービス残業を行うために未打刻をしている、ということは絶対にやってはいけないことですので、そんなことにならないよう上長の皆さんにもう一度お話をして部下の皆さんに正しい時間管理の運用を行うようお伝えします。
時間管理についての詳細は、下記をクリックして職場委員報告ページをご覧ください。