3 comments

  1. 6091600894 より:
    2023年4月28日 10:57

    26日にvoice参加させていただきました。
    ありがとうございます。

    今回の賞与の要求は驚きとともに、今年1年頑張ってきた成果が確実に数字となって表れていることを実感でき、喜びでもあります。

    さて、先日のvoiceの際には気づいていなかったのですが、賞与がこれだけ増えると、当然、年収が増え、結果、来年度の各種税金や保険料の負担が増えることになるのではないでしょうか？
    今年度はベースアップと定期昇給が予定されておりますが、そのプラス分がこれらにより減ってしまうのではないかと考えると、簡単には喜べないのではないかと思います。
    今後、給与制度の改定も議論されていくとのこと、このあたりも踏まえて議論していただけたらありがたいです。
    よろしくお願いいたします。

    また、今回12月は1ヶ月,6月は3ヶ月以上となっていますが、今後はたとえば、12月,6月とも2ヶ月というふうにバランスよくなるのでしょうか？

  2. 6003003636 より:
    2023年5月4日 17:26

    日々の組合活動、お疲れ様です。
    また併せて感謝申し上げます。
    業績が好転している中で従業員に対しても対価が支払われることについては概ね満足しています。
    このVOICEの中で気になる点を1点質問させていただきます。
    エルダーセールスとエルダースタッフの違いについて。

    現状の流れ
    ・エルダースタッフになる前に販売統括部へ。（最後は百貨店の原点である接客に携わる）
    →ここでのイレギュラーがあった場合は外商部に残り、エルダーセールスに。

    ・このイレギュラーが何を根拠にしているのか？
    ・エルダーセールスは賞与1か月、エルダースタッフは5万円
    ・さらにエルダーセールスにはインセンティブあり

    上記3点が外商部から販売統括部に在籍されているエルダーの方のご不満につながっていると感じています。
    これが時限的な措置なのか、恒常的のものなのかについても疑問を持たれています。

    個人的な経験ですが、外商セールスが飛びぬけて大変な業務だとも感じていません。
    我々が面談、評価を実施する際の参考としてご意見をお聞かせください。

    宜しくお願いします。

  3. 6091600910 より:
    2023年5月8日 13:08

    ありがとうございます！！

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