業務改善の取組み好事例をご紹介します!

ご紹介の第1弾は、経営企画部とリスクマネジメント部。
【経営企画部】は、時間外の部門目標を出したことで、部として達成するために個人の時間管理や効率の良い働き方への意識と責任感が高まり、24年度には大幅な時間外削減を実現しました。
【リスクマネジメント部】は、時間外削減強化月間を経て、各人の時間管理への意識が高まり、業務の効率化、報告のルーティン化、長期的視点の期日意識に繋がり、少数精鋭のチームとして機能しています。

詳細は添付の資料をご覧ください。
繁忙が続き、業務改善に取組むことが難しい所属もあろうかと思います。ご参考にしていただけたら幸いです。

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。 が付いている欄は必須項目です