2022年度より成果評価シートを改定しました。
改定の目的は、賞与評価と本給評価の分離をおこない、それぞれの位置付けを明確化し、公平で納得感のある評価制度を目指しました。
①賞与は、職務(役割)を通した事業計画への貢献を反映できるように、期待される行動(部門・所属別行動)、指標、今期取組むことを記載していき、単年度の成果行動目標(+計数目標)を評価
②本給は、雇用形態・ステージに求める期待役割に応じた行動を反映できるように、本給目標ガイドラインから期待行動プロセス、行動要素を選択して、ステージ別の行動レベルと期待レベルに向けた行動のポイントを記載し、資格(ステージ)としての「期待行動目標」を評価
その中で今回、評価制度の適正な運用に向けて、評価についてのアンケートをおこないます。
実際の面談・運用のルールが浸透し適切に評価制度が運用されているかを、評価者・被評価者の立場から下記Formsからアンケートにご回答頂きます。
回答期間:2023年2月9日㈭~3月15日㈬⇒3月31日㈮まで
回答者:社員・プロスタッフ社員
回答URL⇒https://forms.office.com/r/ZzUkSFc4Aa
回答QRコードは下記になります。

今回のアンケート結果については、内容を会社と共有して、今後の教育や、制度改定に繋げていきます。
特にありません