皆さま
目標設定面談の重要性については、みなさまも周知のことかと思います。
しかし、すべての人がその重要性を知っているとは限りません。また目標設定面談＝評価であり、さらには評価者と批評価者とそれぞれに関わるひとがいます。これはどちらか片方が、知っていればいいというのもではなく、双方が理解をした上で実施するものです。正しく理解をした人同士が、評価面談を行なうことで、納得性のある評価を得ることができることになります。
4月や10月は目標設定面談の時期になり、6月や12月はフィードバック面談の時期、そしてその間には中間面談と、目標に対して起動修正や今後の方向性を上司部下で確認する面談もあります。
それぞれの重要性やポイントを簡潔に記載をしておりますので、是非ご覧ください。
