みなさん中間面談されてますかー！！
“ものは使いよう“あるものはどんどん利用してみましょう。良いことあるかもしれません。「シリーズ・わたしの評価」最終回は中間面談です。
「こないだ期初面談やったばっかりなのに、中間面談なんてそれどころじゃないよー」と思っている上司のみなさん、
ここでやらずに期末面談で部下から「出来ませんでした・・」という報告を受けなくて済むように、中間面談をうまく使ってお仕事の進捗確認をしておきましょう。
「目標設定に書いたこと忘れた・・・！」という部下のみなさん、まだ間に合います。
ここでうまく正直に伝えて軌道修正しましょう。そして上司が中間面談をやってくれてないよ！という状況であるならば、自分から「中間面談いつやりますか？？」と聞いてみましょう。
評価は他者からされるもの、ではありますが、自分にとって納得のいくものに寄せていくことは出来ます。
そしてそれは中間面談だけでは足りなくて、
自分の考えが会社や組織の方向性と合っているか、チームのみんなにどんなふうに伝わっているか、ヌケモレはないか、誰かと重複してしまっていないかなど、やっぱり日常的にコミュニケーションを取ることが非常に大事です。
よく「自分が変われば世界が変わる」なんて言いますが、他人は変えられないと割り切っていいと思います。変えられないものは変えられないんですね。
けど物事をどう捉えるかは自分で決められます。何を発言して、どう行動に移すかも自分で変えられます。
もし、やりづらさとか生きづらさを感じることがあったら、自分の考え方やコミュニケーション上のクセを客観的に見つめて、いつもとちょっと変えてみたりしながら様子をみて、そうしているうちに、いつの間にかやりづらさが解消していることもあるかもしれません。
仕事をしている時間も自分の時間、せっかくならば良い時間にしたいものですね。
「シリーズ・わたしの評価」は今回で終了です。ここまで読んでいただきありがとうございました！！
