皆さま
表題の件で先月からスタートしましたメンバーズVOICE、総会にご出席頂きましてありがとうございました。
今回も各拠点の方と直接意見交換をさせて頂き、多くの声を頂くことが出来ました。重ねて御礼申し上げます。
VOICEではどんな声があったの？
各拠点で開催し計40回以上、100件以上の声を頂きました。繁忙期のお忙しい中本当にありがとうございました。
主に寄せられた声としましては、”業務効率のアップや改善につながる取り組みを進めるには、本社の担当間や本社と店頭の間でもっともっとコミュニケーションをとっていく必要があるね””業績をあげるためにこうしたら良いのではと考えるものの、具体的なアクションをおこすためにはどうしたらいいかわからなくて、、””三越伊勢丹グループで働く同じ仲間を大切にしていこうという気持ちはグループ全体でもってもらいたい！””将来のことを思うと新規採用や60歳以降の制度について整備する必要があると思う””セイフティーネットにつながる制度はグループと併せたり、育児・介護をはじめライフに関わる制度は充実するように検討してほしい”などがありました。
今回は全VOICEを私がやらせて頂いたわけですが、上記の声はどの所属からも共通して頂いた意見でした。ですので今後の協議にも大変参考になると捉えています。通年協議や経営対策などにつなげていきたいと思いますので、引き続きVOICE以外でも気になったことや伝えたいことがありましたら気軽にご連絡頂けると幸いです。
23年12月賞与の労使協議会を開催。その場で満額での回答を頂き妥結しました
VOICEで説明しました要求内容をもって、11月21日（火）にトリトン会議室におきまして労使協議会を開催しました。
その場では、上野さん（グループのさん付け運動で”さん”にしています）をはじめ経営陣の皆さんに今回のVOICEの声を共有しまして、これまで以上に様々なやりとりをさせて頂きました。
その上で今回の賞与要求に関しては、その場で満額での回答を頂くことが出来ました。
これを持ちまして、23年12月賞与の労使協議会は終結致しました事をご報告させて頂きます。
引き続き組合活動にご理解・ご協力頂きますよう、よろしくお願い致します。